密集架廠家要學會工作分析，注意到下面這五步就可以了：
　　1生產能力、清晰密集架廠家作業(yè)剖析的意圖標準、辦法、過程和關于公司的含義堅持好，一起向有關人員宣揚即將展開、解說；
　　2特性、分化各項作業(yè)變成若干作業(yè)元素和環(huán)節(jié)傳承，在這個過程中要注意結臺作業(yè)的根本難度進行；
　　3建言直達、與作業(yè)剖析有關作業(yè)的職工樹立杰出的人際關系多種，并協助他們作好必要的心理準備；
　　4支撐作用、斷定調查和剖析密集架目標的具有典型代表性的樣本日漸深入；
　　5、在精簡同時、高效的準則指導下互動式宣講，組成作業(yè)小組。