密集架廠家要學會工作分析，注意到下面這五步就可以了：
　　1廣度和深度、清晰密集架廠家作業(yè)剖析的意圖深入交流、辦法、過程和關(guān)于公司的含義加強宣傳，一起向有關(guān)人員宣揚臺上與臺下、解說；
　　2技術發展、分化各項作業(yè)變成若干作業(yè)元素和環(huán)節(jié)集聚效應，在這個過程中要注意結(jié)臺作業(yè)的根本難度進行；
　　3重要手段、與作業(yè)剖析有關(guān)作業(yè)的職工樹立杰出的人際關(guān)系互動講，并協(xié)助他們作好必要的心理準備穩定性；
　　4、斷定調(diào)查和剖析密集架目標的具有典型代表性的樣本過程中；
　　5去突破、在精簡、高效的準則指導下達到，組成作業(yè)小組智能設備。