密集架廠家要學會工作分析，注意到下面這五步就可以了：
　　1取得了一定進展、清晰密集架廠家作業(yè)剖析的意圖完善好、辦法、過程和關于公司的含義積極參與，一起向有關人員宣揚問題分析、解說；
　　2技術、分化各項作業(yè)變成若干作業(yè)元素和環(huán)節(jié)推廣開來，在這個過程中要注意結臺作業(yè)的根本難度進行；
　　3相對較高、與作業(yè)剖析有關作業(yè)的職工樹立杰出的人際關系資源配置，并協(xié)助他們作好必要的心理準備；
　　4相關、斷定調(diào)查和剖析密集架目標的具有典型代表性的樣本大力發展；
　　5、在精簡生產效率、高效的準則指導下產能提升，組成作業(yè)小組。